Descrizione sintetica

AL FINE DI RIORGANIZZARE L?AZIENDA IN OTTICA DI LEAN MANUFACTURING, E PREVISTO UN INTERVENTO DI CONSULENZA CHE VERTERA SULLE SEGUENTI ATTIVITA, CON CONSEGUENTE MODIFICA DELLE ATTUALI PROCEDURE GESTIONALI ED OPERATIVE, IN DETTAGLIO:COERENTEMENTE CON IL PUNTO B.2.1 SERVIZIO DI SUPPORTO AL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: A.ANALISI E MAPPATURA DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI INIZIALI. ( DR.SA CARDELLI)B.REALIZZAZIONE DI BENCHMARKING, SIA CON AZIENDE IN GENERALE DEL SETTORE TERMOFORMATURA, CHE CON CONCORRENTI SPECIFICI INDIVIDUATI. ( ING. FRATINI)C.ANALISI E MAPPATURA DELLE PROSPETTIVE DEI PORTATORI DI INTERESSE E DELLE RESISTENZA AL CAMBIAMENTO E STRATEGIE PER SUPERARE I FATTORI DI CRITICITA, CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALLA GESTIONE DELLE PROBLEMATICHE TIPICHE DEL RICAMBIO GENERAZIONALE. (ING. FRATINI)D.ANALISI E CONTROLLO DEI COSTI AZIENDALI E DETERMINAZIONE DEL PRICING. ( ING. FRATINI)E.SUPPORTO AL MANAGEMENT NELLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO. (DR. SA CARDELLI)F.SUPPORTO ALL